Tin tức

Để tự động hóa là phải táo bạo. Và các tổ chức đi đầu trong việc mô phỏng lại hoạt động kinh doanh của họ thông qua chuyển đổi kỹ thuật số đang vạch ra những con đường mới trong thời kỳ biến động. Tất cả chúng ta đều phải đối mặt với những thách thức địa chính trị, sự gián đoạn chuỗi cung ứng và tình trạng thiếu lao động do đại dịch gây ra trong hai năm qua.

Khi thế giới đầu tư nhiều hơn vào đổi mới công nghệ, năng suất của chúng ta dường như giảm xuống. Nói cách khác, trong khi công nghệ hứa hẹn sẽ giúp cuộc sống của chúng ta dễ dàng hơn, thì bằng cách nào đó, tất cả chúng ta đều bận rộn hơn bao giờ hết.

Trước khi bắt đầu hành trình tự động hóa, EDF Renewables đã phải đối mặt với thách thức test thủ công hàng ngày cho các quy trình chính trong SAP. Việc test thủ công khiến các chu kỳ kiểm thử trở nên dài, tẻ nhạt và gây tắc nghẽn việc triển khai.

Tất cả chúng ta đều đang nói về tự động hóa, nhưng một số người nói về tự động hóa cá nhân và một số người nói về tự động hóa quy trình cấp doanh nghiệp — mở rộng trên nhiều bộ phận và chức năng, thường là ở back office.Cả hai loại tự động hóa đều là trung tâm của một doanh nghiệp tự động hóa toàn diện nhưng diễn ngôn đã trở nên khó hiểu. Việc chỉ tập trung vào một trong hai loại sẽ giới hạn mức độ chúng ta có thể hình dung về tự động hóa. Chúng ta cần sắp xếp lại để nói một cách tổng thể hơn về cách tự động hóa có thể thúc đẩy quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp.

Dựa trên cuộc khảo sát với hơn 1.000 nhà lãnh đạo tự động hóa trên toàn cầu cùng với hơn 3.800 khách hàng của AA, triển khai tự động hóa thông minh được coi là điều cần thiết cho việc duy trì sự thành công liên tục. 

Khi các công ty ngày càng nhận ra lợi ích của tự động hóa, nhu cầu thu hút các lập trình viên RPA tiếp tục tăng lên. Hiện tại các lập trình viên được đào tạo về lập trình RPA đang được các doanh nghiệp săn đón với mức thu nhập rất hấp dẫn. Mặc dù các kỳ vọng có thể khác nhau giữa các công ty, việc áp dụng các "Best practice" là cần thiết. Sau đây là danh sách các phương pháp hay nhất về lập trình RPA nên được áp dụng mạnh mẽ và linh hoạt.

Nếu doanh nghiệp của bạn giống như hầu hết các doanh nghiệp khác, trong vòng 5 đến 10 năm tới, bạn sẽ hoạt động với sự kết hợp giữa con người và nhân viên ảo (rô-bốt phần mềm hoặc “chương trình”). Điều này là do sự tiến bộ nhanh chóng của Tự động hóa quy trình bằng robot (RPA) và tự động hóa thông minh (IA). Theo Gartner , doanh thu phần mềm RPA toàn cầu được dự đoán sẽ đạt 2,5 tỷ USD vào năm 2022, tăng 19,5% so với năm 2021. Dự kiến ​​sẽ tiếp tục tăng trưởng ở mức hai con số cho đến năm 2024.

Các doanh nghiệp tăng cường tự động hóa để chống lại áp lực lao động và lạm phát ngày càng tăng Từ việc giảm chi phí đến thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu, tự động hóa giúp các nhà điều hành giải quyết những thách thức khó khăn về tài chính. Với thị trường lao động eo hẹp nhất kể từ Thế chiến thứ hai và lạm phát ở mức cao nhất trong 40 năm, các tổ chức ngày nay phải đối mặt với những thách thức kinh tế từ mọi hướng.

Các dự án RPA có xu hướng thất bại trong hai trường hợp: "Hoặc quy trình đã được tự động hóa không phải là quy trình rô-bốt như người ta vẫn tưởng, hoặc quy trình tự động hóa đang chạy theo cách cần linh hoạt hơn so với quy trình đã xác định trước đó". Trước khi sử dụng RPA, chúng ta phải nghĩ xem quy trình nào cần tự động hóa và liệu chúng có cần linh hoạt hơn hay không.

Các quy trình kế toán thủ công nổi tiếng là tốn nhiều thời gian. Bằng cách dựa vào bảng tính để xử lý các hoạt động tài chính cốt lõi như tài khoản phải trả, tính lương và tuân thủ thuế, các nhiệm vụ có thể được hoàn thành trong vài giây hoặc vài phút có thể mất vài giờ hoặc thậm chí vài ngày. Hơn nữa, mọi bước trong quy trình thủ công đều dễ xảy ra lỗi do con người, điều này có thể dẫn đến chi phí bổ sung, sự chậm trễ và thất vọng.

Chúng tôi đã tìm ra những cách làm việc mới—bao gồm cả cách chúng tôi làm việc. Và UiPath đã đóng một vai trò quan trọng trong việc giúp nhiều tổ chức vượt qua cơn bão. Daniel nhấn mạnh cách UiPath đã hợp tác với Ecolab ngay từ đầu trong đại dịch để tăng sản lượng nước rửa tay lên gấp 9 lần. Và Amazon đã sử dụng tự động hóa để quản lý lượng đơn xin việc tăng đột biến liên quan đến nhu cầu tăng đột biến trong thời gian phong tỏa.  

Năm 2021, Trung tâm rô bốt tự động hóa quy trình được thành lập tại Bộ Tài chính Phần Lan. Trung tâm này đã hoạt động tại Văn phòng Tổng giám đốc từ năm 2021. Nhiệm vụ của Trung tâm là xác định các quy trình nghiệp vụ nhằm mục đích tự động hóa và triển khai các giải pháp nghiệp vụ hiện đại trong lĩnh vực tự động hóa quy trình.

RPA sẽ ảnh hưởng như thế nào đến các công ty trong tương lai? RPA có nhiều thứ hơn chỉ là Tự động hóa? Nó sẽ được cải thiện như thế nào trong tương lai? Làm thế nào để nó phát triển hoặc trở thành một xu hướng? Hãy xem câu trả lời cho những câu hỏi này và hiểu cách nó có thể phát triển trong tương lai.

Cho dù kết quả kinh doanh mong muốn là tăng tốc, tăng trưởng có lãi, tiết kiệm chi phí hay cải thiện trải nghiệm của nhân viên và khách hàng, thì Nền tảng tự động hóa kinh doanh UiPath giúp dễ dàng chuyển đổi nhiều quy trình hơn thành quy trình làm việc tự động, kỹ thuật số

UiPath FORWARD 5, LAS VEGAS, ngày 29 tháng 9 năm 2022 - UiPath (NYSE: PATH), một công ty phần mềm tự động hóa doanh nghiệp hàng đầu, hôm nay đã công bố trong hội nghị người dùng toàn cầu FORWARD 5 rằng họ đã bổ sung lập trình ứng dụng kích hoạt Fast Healthcare Interoperability Resources (FHIR) tự động hóa giao diện (API) để đơn giản hóa đáng kể cách các tổ chức chăm sóc sức khỏe trao đổi thông tin giữa các hệ thống, với tiện ích cụ thể để truy cập và sử dụng các điểm cuối FHIR được quy định.