Tin tức

Nền tảng UiPath được thiết kế để hỗ trợ các doanh nghiệp trong hành trình hướng tới chuyển đổi kỹ thuật số hoàn toàn. Không ngừng phát triển nền tảng tự động hóa đầu cuối, chúng tôi mang đến sự đổi mới cho các tổ chức muốn phát triển thành doanh nghiệp hoàn toàn tự động. Chúng tôi tin rằng điều này thể hiện cam kết của chúng tôi trong việc dẫn đầu danh mục tự động hóa doanh nghiệp bằng cách cung cấp nền tảng tự động hóa đầu cuối, sẵn sàng cho doanh nghiệp duy nhất có thể phát triển cùng khách hàng trong hành trình chuyển đổi kỹ thuật số của họ.

Theo Thomson Reuters, có những ngân hàng chi tới 384 triệu USD mỗi năm cho quy trình định danh khách hàng (KYC). Theo ComTec, các ngân hàng ở Mỹ thường mất khoảng 50-53 ngày để xử lý khoản vay thế chấp. Những hạn chế theo bộ phận, khối nghiệp vụ như vậy thường sẽ được giải quyết tốt nhất tại tầng quản lý của bộ phận. Đó là lý do, bên cạnh ý tưởng tự động hoá, tối ưu vận hành từ lãnh đạo cấp cao đưa xuống, quản lý các phòng ban, khối nghiệp vụ chính là nhân tố định nghĩa nhu cầu, quyết định hướng đi cho chuyển đổi số của ngân hàng. 

Một khi bạn đưa ra quyết định áp dụng tự động quy trình hóa bằng robot, bạn sẽ khó cưỡng lại việc nhảy ngay vào triển khai, ý nghĩ tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại nhàm chán nhất của bạn thật thú vị! Nhưng chúng tôi ở đây để khuyến khích bạn thực hiện các khoảng nghỉ và bắt đầu tự động hóa bằng chiến lược RPA. Có chiến lược về cách tiếp cận của bạn để triển khai tự động hóa quy trình bằng robot vào các quy trình làm việc sẽ là kế hoạch chi tiết  từ giai đoạn khám phá, cho đến chuyển đổi.

Mối quan tâm của nhân viên, kỳ vọng không thực tế, thiếu kỹ năng, dữ liệu rác luôn là những thách thức mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải vượt qua để đi tới tự động hóa thành công.

Trước khi thực hiện chiến lược RPA, điều quan trọng là phải gắn lộ trình chiến lược CNTT và hoạt động kinh doanh với chiến lược tự động hóa. Điều này sẽ đảm bảo chiến lược RPA phục vụ các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức. Có năm yếu tố chính quan trọng đối với việc thực hiện chiến lược RPA. 

Cho dù khách hàng tìm kiếm hỗ trợ qua kênh trực tuyến, tại cửa hàng hay với điện thoại viên, RPA hỗ trợ tự động hóa toàn bộ hành trình dịch vụ khách hàng từ đầu đến cuối.

Để làm cho Chuỗi cung ứng của mình hiệu quả hơn, Tập đoàn Schneider Electric đã chọn RPA với mục đích loại bỏ các nhiệm vụ tốn thời gian mà không có giá trị gia tăng vì lợi ích của nhân viên.

Ba năm trước, David Johnston, (hiện là Giám đốc Xuất sắc về Quy trình và Tự động hóa Thông minh), người giám sát việc cải tiến quy trình tại Heritage và nhóm của ông nhận ra rằng họ phải hiện đại hóa hoạt động của mình để duy trì tính cạnh tranh — một quy trình nói thì dễ hơn làm trong thế giới được quản lý chặt chẽ của tài chính

Các doanh nghiệp bán lẻ áp dụng công nghệ Tự động hóa thông minh (RPA) để tối ưu hóa hoạt động, mang lại lợi thế cạnh tranh. Từ Bán hàng, Tài chính, Hoạt động kỹ thuật số, Chuỗi cung ứng hay hậu cần,… đều có thể Tự động hóa thông minh quy trình.

Để duy trì khả năng cạnh tranh trong thị trường - đặc biệt với việc áp dụng ngân hàng ảo ngày càng rộng rãi – các tổ chức Tài chính và Ngân hàng phải tìm cách cung cấp trải nghiệm người dùng tốt nhất có thể cho khách hàng của họ. Bên cạnh đó là thách thức trong việc tối đa hóa hiệu quả và tối thiểu hóa chi phí trong khi vẫn duy trì mức độ bảo mật cao. Để đáp ứng những yêu cầu này, Tự động hóa thông minh (RPA) đã trở thành một công cụ mạnh mẽ và hiệu quả.

Tự động hóa thông minh đang ngày càng được chú trọng bởi các nhà bán lẻ, đặc biệt là do những áp lực mà các nhà bán lẻ hiện đại thường gặp phải — chi phí lao động tăng cao; quản lý chuỗi cung ứng thương mại điện tử; kỳ vọng ngày càng tăng của khách hàng về trải nghiệm mua sắm. Hôm nay, chúng ta sẽ xem xét 5 ứng dụng của Tự động hóa quy trình kinh doanh trong lĩnhvực Bán lẻ — các doanh nghiệp thương mại đang triển khai tự động hóa như thế nào? Tự động hóa có thể làm gì cho bạn và bạn nên triển khai công nghệ nào để đạt được điều đó?

Giải pháp tự động hóa thông minh kết hợp giữa RPA, OCR và ML giúp tự động hóa 99% quy trình, cho phép đọc hóa đơn với đa dạng mẫu từ các đại lý khác nhau và độ chính xác cao, tự động hoàn toàn các bước nhập liệu trên hệ thống. Robot cũng được thiết kế để tối ưu việc xử lý các trường hợp ngoại lệ, cơ chế lắng nghe mỗi khi có dữ liệu đầu vào để thực hiện quy trình hoặc có thể tùy chỉnh theo mong muốn của con người.

Khám phá cách kết hợp Robot phần mềm (RPA) và Trí tuệ nhân tạo (AI) tạo ra giải pháp Tự động hóa thông minh (IA) giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình, cải thiện trải nghiệm khách hàng, và tăng cường hiệu quả vận hành. RPA tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại, trong khi AI xử lý dữ liệu phi cấu trúc và đưa ra quyết định thông minh. Tìm hiểu lợi ích của việc kết hợp RPA và AI, từ tăng năng suất đến giảm chi phí và nâng cao quản lý dữ liệu.

Khám phá sức mạnh của RPA (Robotic Process Automation) trong bối cảnh dịch bệnh và biến động nhân sự hiện nay. Công nghệ RPA giúp doanh nghiệp tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại, tiết kiệm 70% chi phí nhập liệu, giảm 30% chi phí nhân công, và tăng 30% năng suất làm việc. Theo khảo sát của UiPath, RPA có thể nâng cao tỷ suất đầu tư lên tới 400%, với khả năng làm việc liên tục 24/7 và chính xác đến 95-100%. Tìm hiểu cách RPA giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả làm việc.

Cũng như hầu hết các công nghệ khác, RPA được cung cấp theo hai hình thức RPA Platform và RPA Service. Triển khai một dự án RPA có nhiều điểm tương đồng với triển khai một dự án phần mềm, các quy trình kinh doanh sẽ được thiết kế lại và tự động hóa .....