CASE STUDIES & STORIES

• 19-02-2023
• 183
• 0

Để tự động hóa là phải táo bạo. Và các tổ chức đi đầu trong việc mô phỏng lại hoạt động kinh doanh của họ thông qua chuyển đổi kỹ thuật số đang vạch ra những con đường mới trong thời kỳ biến động. Tất cả chúng ta đều phải đối mặt với những thách thức địa chính trị, sự gián đoạn chuỗi cung ứng và tình trạng thiếu lao động do đại dịch gây ra trong hai năm qua.

• 13-02-2023
• 181
• 0

Khi thế giới đầu tư nhiều hơn vào đổi mới công nghệ, năng suất của chúng ta dường như giảm xuống. Nói cách khác, trong khi công nghệ hứa hẹn sẽ giúp cuộc sống của chúng ta dễ dàng hơn, thì bằng cách nào đó, tất cả chúng ta đều bận rộn hơn bao giờ hết.

• 08-02-2023
• 155
• 0

Trước khi bắt đầu hành trình tự động hóa, EDF Renewables đã phải đối mặt với thách thức test thủ công hàng ngày cho các quy trình chính trong SAP. Việc test thủ công khiến các chu kỳ kiểm thử trở nên dài, tẻ nhạt và gây tắc nghẽn việc triển khai.

• 01-02-2023
• 166
• 0

Tất cả chúng ta đều đang nói về tự động hóa, nhưng một số người nói về tự động hóa cá nhân và một số người nói về tự động hóa quy trình cấp doanh nghiệp — mở rộng trên nhiều bộ phận và chức năng, thường là ở back office.Cả hai loại tự động hóa đều là trung tâm của một doanh nghiệp tự động hóa toàn diện nhưng diễn ngôn đã trở nên khó hiểu. Việc chỉ tập trung vào một trong hai loại sẽ giới hạn mức độ chúng ta có thể hình dung về tự động hóa. Chúng ta cần sắp xếp lại để nói một cách tổng thể hơn về cách tự động hóa có thể thúc đẩy quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp.

• 07-12-2022
• 289
• 0

Khi các công ty ngày càng nhận ra lợi ích của tự động hóa, nhu cầu thu hút các lập trình viên RPA tiếp tục tăng lên. Hiện tại các lập trình viên được đào tạo về lập trình RPA đang được các doanh nghiệp săn đón với mức thu nhập rất hấp dẫn. Mặc dù các kỳ vọng có thể khác nhau giữa các công ty, việc áp dụng các "Best practice" là cần thiết. Sau đây là danh sách các phương pháp hay nhất về lập trình RPA nên được áp dụng mạnh mẽ và linh hoạt.

• 05-12-2022
• 235
• 0

Nếu doanh nghiệp của bạn giống như hầu hết các doanh nghiệp khác, trong vòng 5 đến 10 năm tới, bạn sẽ hoạt động với sự kết hợp giữa con người và nhân viên ảo (rô-bốt phần mềm hoặc “chương trình”). Điều này là do sự tiến bộ nhanh chóng của Tự động hóa quy trình bằng robot (RPA) và tự động hóa thông minh (IA). Theo Gartner , doanh thu phần mềm RPA toàn cầu được dự đoán sẽ đạt 2,5 tỷ USD vào năm 2022, tăng 19,5% so với năm 2021. Dự kiến ​​sẽ tiếp tục tăng trưởng ở mức hai con số cho đến năm 2024.

• 03-12-2022
• 227
• 0

Các doanh nghiệp tăng cường tự động hóa để chống lại áp lực lao động và lạm phát ngày càng tăng Từ việc giảm chi phí đến thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu, tự động hóa giúp các nhà điều hành giải quyết những thách thức khó khăn về tài chính. Với thị trường lao động eo hẹp nhất kể từ Thế chiến thứ hai và lạm phát ở mức cao nhất trong 40 năm, các tổ chức ngày nay phải đối mặt với những thách thức kinh tế từ mọi hướng.

• 23-11-2022
• 261
• 0

Các dự án RPA có xu hướng thất bại trong hai trường hợp: "Hoặc quy trình đã được tự động hóa không phải là quy trình rô-bốt như người ta vẫn tưởng, hoặc quy trình tự động hóa đang chạy theo cách cần linh hoạt hơn so với quy trình đã xác định trước đó". Trước khi sử dụng RPA, chúng ta phải nghĩ xem quy trình nào cần tự động hóa và liệu chúng có cần linh hoạt hơn hay không.

• 16-11-2022
• 767
• 0

Các quy trình kế toán thủ công nổi tiếng là tốn nhiều thời gian. Bằng cách dựa vào bảng tính để xử lý các hoạt động tài chính cốt lõi như tài khoản phải trả, tính lương và tuân thủ thuế, các nhiệm vụ có thể được hoàn thành trong vài giây hoặc vài phút có thể mất vài giờ hoặc thậm chí vài ngày. Hơn nữa, mọi bước trong quy trình thủ công đều dễ xảy ra lỗi do con người, điều này có thể dẫn đến chi phí bổ sung, sự chậm trễ và thất vọng.

• 14-11-2022
• 174
• 0

Năm 2021, Trung tâm rô bốt tự động hóa quy trình được thành lập tại Bộ Tài chính Phần Lan. Trung tâm này đã hoạt động tại Văn phòng Tổng giám đốc từ năm 2021. Nhiệm vụ của Trung tâm là xác định các quy trình nghiệp vụ nhằm mục đích tự động hóa và triển khai các giải pháp nghiệp vụ hiện đại trong lĩnh vực tự động hóa quy trình.

• 16-07-2022
• 272
• 0

Theo Thomson Reuters, có những ngân hàng chi tới 384 triệu USD mỗi năm cho quy trình định danh khách hàng (KYC). Theo ComTec, các ngân hàng ở Mỹ thường mất khoảng 50-53 ngày để xử lý khoản vay thế chấp. Những hạn chế theo bộ phận, khối nghiệp vụ như vậy thường sẽ được giải quyết tốt nhất tại tầng quản lý của bộ phận. Đó là lý do, bên cạnh ý tưởng tự động hoá, tối ưu vận hành từ lãnh đạo cấp cao đưa xuống, quản lý các phòng ban, khối nghiệp vụ chính là nhân tố định nghĩa nhu cầu, quyết định hướng đi cho chuyển đổi số của ngân hàng. 

• 04-07-2022
• 375
• 0

Một khi bạn đưa ra quyết định áp dụng tự động quy trình hóa bằng robot, bạn sẽ khó cưỡng lại việc nhảy ngay vào triển khai, ý nghĩ tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại nhàm chán nhất của bạn thật thú vị! Nhưng chúng tôi ở đây để khuyến khích bạn thực hiện các khoảng nghỉ và bắt đầu tự động hóa bằng chiến lược RPA. Có chiến lược về cách tiếp cận của bạn để triển khai tự động hóa quy trình bằng robot vào các quy trình làm việc sẽ là kế hoạch chi tiết  từ giai đoạn khám phá, cho đến chuyển đổi.

• 29-06-2022
• 304
• 0

Mối quan tâm của nhân viên, kỳ vọng không thực tế, thiếu kỹ năng, dữ liệu rác luôn là những thách thức mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải vượt qua để đi tới tự động hóa thành công.

• 21-06-2022
• 267
• 0

Trước khi thực hiện chiến lược RPA, điều quan trọng là phải gắn lộ trình chiến lược CNTT và hoạt động kinh doanh với chiến lược tự động hóa. Điều này sẽ đảm bảo chiến lược RPA phục vụ các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức. Có năm yếu tố chính quan trọng đối với việc thực hiện chiến lược RPA. 

• 09-05-2022
• 210
• 0

Cho dù khách hàng tìm kiếm hỗ trợ qua kênh trực tuyến, tại cửa hàng hay với điện thoại viên, RPA hỗ trợ tự động hóa toàn bộ hành trình dịch vụ khách hàng từ đầu đến cuối.