Tự động hóa quy trình bằng robot hợp lý hóa quy trình làm việc, giúp các tổ chức có lợi nhuận, linh hoạt và nhanh nhạy hơn. Nó cũng làm tăng sự hài lòng, gắn kết và năng suất của nhân viên bằng cách loại bỏ các nhiệm vụ tầm thường khỏi ngày làm việc của họ.

RPA không xâm lấn và có thể được triển khai nhanh chóng để tăng tốc chuyển đổi kỹ thuật số. Và nó lý tưởng để tự động hóa quy trình công việc liên quan đến các hệ thống kế thừa thiếu API, cơ sở hạ tầng máy tính để bàn ảo (VDI) hoặc quyền truy cập cơ sở dữ liệu. 

Khi bạn kết hợp giá trị có thể định lượng của RPA với tính dễ triển khai của nó so với công nghệ doanh nghiệp khác, bạn sẽ dễ dàng hiểu được lý do tại sao việc áp dụng RPA đang tăng nhanh trên toàn thế giới.

• RPA có thể giúp nhiều loại ngành khác nhau giải quyết các vấn đề hoạt động cụ thể của họ theo những cách mới và mạnh mẽ.

• Các nhà lãnh đạo của các lĩnh vực chức năng từ tài chính đến dịch vụ khách hàng, tiếp thị đến nguồn nhân lực và hơn thế nữa nhận thấy rằng RPA cải thiện nhiều quy trình , mang lại công suất cao hơn, thông lượng nhanh hơn và ít lỗi hơn cho các quy trình chính.

• Từ quan điểm của CFO, đầu tư vào công nghệ RPA mang lại ROI nhanh chóng và yêu cầu chi tiêu trả trước tối thiểu so với công nghệ doanh nghiệp khác.

• Các giám đốc điều hành CNTT nhận thấy rằng RPA có thể được thực hiện mà ít bị gián đoạn. Và bởi vì rô bốt phần mềm có thể dễ dàng truy cập và làm việc trong các hệ thống kế thừa, RPA đã trở thành yếu tố thúc đẩy chính cho chuyển đổi kỹ thuật số. Và công nghệ RPA hiện đại cung cấp các nền tảng có thể mở rộng, sẵn sàng cho doanh nghiệp.

• Các nhân viên thấy rằng thật dễ dàng để áp dụng trợ lý robot vào ngày làm việc của họ và cách tiếp cận mã thấp của RPA cho phép họ trở thành những nhà phát triển công dân có thể xây dựng các thiết bị tự động đơn giản của riêng họ.